▶vol.260【実践コラム】急成長と倒産リスクの関係

2017年09月07日

(毎週木曜日配信)財務編
銀行融資プランナー協会 財務アドバイザー
尾川充広


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 …まずは会社を倒産させない
  ことが重要です。
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ある関与先様の事例ですが、銀行に融資を
申し込んだところ、売上が急激に伸びてい
ることを懸念され、融資を断られそうにな
りました。通常、売上が伸びることは良い
ことですので意外に思われるかもしれませ
んが、金融機関は急成長企業を敬遠することもしばしばあります。

「急成長企業が突然倒産した。」といったニュースを耳にされたことがあるかもしれませんが、急激な売上の増加は、場合によっては倒産確率も高めます。倒産確率が高まる要因は、急な成長に、「人がついていけない。」「商品サービスのクオリティが維持できない。」など様々ありますが、結果として資金が底をついてしまうことが直接的な要因です。

■ 急成長企業が陥りやすいパターン

1.売上を伸ばすためには、設備投資、仕入の増加、人材雇用等が必須です。すべてにおいて資金が必要ですので、急成長を目論む企業は、銀行から最大限の資金調達を行って、他の企業よりも多くの資金を事業に投資します。

2.投資によって売上や利益が伸びると、銀行がさらに融資をしてきます。その融資金を事業に投資して、さらに売上と利益を伸ばします。売上や利益が伸びると、銀行がさらに融資をしてきます・・・

3.やがて投資をしても売上や利益に反映されない踊り場が訪れます。しかし、銀行から融資を止められないようにするため、踊り場でも無理をします。無理な経営が何らかのトラブルを招き、利益が大きく損なわれます。

4.赤字に転落することで銀行からの融資が止まり、たちまち資金が回らなくなってしまいます。

銀行融資プランナー協会は、「資金は借りられる時に借りられるだけ借りましょう。」というメッセージを発信していますが、その目的は、いざという時のために手元資金にゆとりを持ちましょうということであり、限界まで事業に投資することをお薦めしている訳ではありません。手元資金をしっかりと確保して倒産リスクを回避しながら、無理のないスピードで成長を目指しています。

早く会社を大きくしたいという思いは経営者として当然のことですが、踊り場に来たと感じたら、一休みしてはいかがでしょうか。一旦売上の成長を止めることで、増加運転資金が不要になるため、キャッシュフローが改善されます。踊り場で少し体力をつけてから再度成長を目指すのが、無理のない財務戦略だと考えます。

冒頭の関与先様ですが、創業から現在までの4年間の資金繰り実績表を銀行に提示し、やみくもに成長を目指してきた訳ではなく、安全性を確保しつつ事業に資金を投資してきたことを理解してもらいました。結果、無事に満額の融資を受けることができています。

 

尾川充広(銀行融資プランナー協会 財務アドバイザー)


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